如何打造強(qiáng)勢(shì)的手足護(hù)理品牌（1）
從嚴(yán)格意義上來說，市場上并沒有所謂的好品牌與壞品牌之分，只有強(qiáng)勢(shì)品牌和弱勢(shì)品牌之別，手足護(hù)理行業(yè)也是如此。從企業(yè)角度來看，強(qiáng)勢(shì)品牌意味著責(zé)任、優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)大的市場滲透力和頑強(qiáng)的生命力；從產(chǎn)品角度來看，強(qiáng)勢(shì)品牌意味著值得信任和品質(zhì)可靠；從消費(fèi)者的角度來看，強(qiáng)勢(shì)品牌意味著放心的理由、購買的理由和驕傲的理由。
甲冉生連鎖加盟認(rèn)為，強(qiáng)勢(shì)品牌雖然不是一蹴而就的，其塑造過程卻并非無章可循，那么如何打造強(qiáng)勢(shì)的手足護(hù)理品牌呢?
1、定位：品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
品牌定位是塑造品牌的基礎(chǔ)，它決定了品牌的方向、策略以及在品牌運(yùn)作過程中所涉及的視覺、空間、營銷等一切呈現(xiàn)。如果缺乏對(duì)品牌的準(zhǔn)確定位就開始做品牌，就好比在建造高樓大廈時(shí)，先施工后規(guī)劃，其結(jié)果可想而知。比如一些新興的品牌，在缺乏必要的品牌定位的前提下，就大張旗鼓、振臂疾呼，描繪出一幅前景誘人的畫卷，過于理想又顯得盲目，最終陷入進(jìn)退兩難的境地。
甲冉生連鎖加盟認(rèn)為，想要在日趨激烈的市場競爭中特色鮮明、脫穎而出，只有結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，完成品牌的精準(zhǔn)定位，找到市場的最佳切入點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上持之以恒地實(shí)施品牌運(yùn)作，才能讓品牌真正走入消費(fèi)者的心里，贏得持久的認(rèn)可。
在對(duì)一個(gè)品牌進(jìn)行準(zhǔn)確定位時(shí)，需要秉承這幾個(gè)原則：一是站得穩(wěn)，有根基。品牌定位必須結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，需要有與之匹配的產(chǎn)品質(zhì)量和廣泛的消費(fèi)需求作為根基；二是展得開，能延展。品牌定位必須擁有足有的發(fā)散點(diǎn)和支撐點(diǎn)，為多角度、跨領(lǐng)域的品牌運(yùn)作提供源源不斷的資源；三是易接受，利傳播。品牌定位或品牌觀點(diǎn)必須要易于受眾認(rèn)知、理解和接受，才能夠得到有效快速地傳播，形成勢(shì)如破竹的傳播慣性。
2、產(chǎn)品：可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
產(chǎn)品是品牌與消費(fèi)者之間最真實(shí)也是最具體的呈現(xiàn)，影響消費(fèi)者對(duì)品牌的最終評(píng)判仍然是產(chǎn)品本身，所以說產(chǎn)品是品牌可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
產(chǎn)品研發(fā)
甲冉生連鎖加盟認(rèn)為，一個(gè)市場的強(qiáng)勢(shì)品牌，一定是通過研發(fā)和創(chuàng)新，來引導(dǎo)市場的消費(fèi)潮流，永葆企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。為此，鄭州奉天藥業(yè)組建了一支擁有6名醫(yī)學(xué)、生物學(xué)博士，20余名醫(yī)學(xué)、生物學(xué)碩士及50余名專家級(jí)顧問的強(qiáng)大科技研發(fā)隊(duì)伍，形成了完善的自主研發(fā)體系。在發(fā)掘民族醫(yī)藥寶庫的基礎(chǔ)上，把現(xiàn)代生物技術(shù)應(yīng)用于中國傳統(tǒng)醫(yī)藥，研制出了用于康復(fù)灰指甲、手足癬、雞眼、腳墊、刺瘊等手足皮膚疾病的特效產(chǎn)品。
產(chǎn)品品質(zhì)
鄭州奉天藥業(yè)研發(fā)的甲冉生系列產(chǎn)品，具有綠色環(huán)保、滲透力強(qiáng)、快速殺菌、溫和無刺激無副作用等優(yōu)點(diǎn)，其中治療灰指甲的產(chǎn)品“甲冉生”更是擁有“祛病甲+殺病菌+長新甲”三項(xiàng)專利技術(shù)，擁有中華人民共和國知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的專利證書，這就使甲冉生系列產(chǎn)品與其它品牌的產(chǎn)品拉開了檔次，更容易受到顧客的信任和青睞。
依托強(qiáng)大的科研隊(duì)伍、高素質(zhì)的管理人員以及技術(shù)先進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備， 建立起了完善的產(chǎn)品安全保障體系，從而讓消費(fèi)者用得放心。
